Als een fusie mislukt wordt dat voor 30% tot 50% toegeschreven aan problemen met medewerkers. (bron) Cultuurveranderingen spelen daarbij een grote rol. Dat ligt ook voor de hand, om de eenvoudige reden dat als er twee organisaties fuseren je te maken hebt met twee verschillende culturen die samen één nieuwe cultuur moeten gaan vormen. Toch […]
Cultuurverandering bij een fusie
